Parfums Christian Dior digitalise sa prévention nutrition et accompagne désormais plus d'un salarié sur quatre vers de meilleures habitudes alimentaires

Témoignage

Découvrez ce que TA Nutrition a changé pour eux...

Les résultats en chiffres

Ce qu'une journée d'intervention ne peut pas faire

Les premières interventions sont animées par Thomas Audoual, fondateur de TA Nutrition et nutritionniste depuis 17 ans. Elles ont lieu là où le sujet se pose concrètement : au restaurant d'entreprise.

Le déjeuner est un moment de vérité sur le plan diététique. Ce qui se joue dans l'assiette à midi conditionne la vigilance de l'après-midi, la performance, le confort digestif, et, plus largement, la gestion du poids et la santé.

Le format fonctionne. Un stand où des recettes sont préparées et dégustées sur place, des ateliers de groupe, des bilans individuels. Les salariés viennent, posent leurs questions, repartent avec des repères.

Il a aussi une limite que le service de santé au travail identifie très tôt. Une journée par site touche quelques dizaines de salariés, et s'arrête le soir même. Or on ne change pas des habitudes alimentaires en une journée : on les change sur des semaines, à chaque fois qu'on fait ses courses, à chaque repas, pendant les pauses — au travail comme à la maison.

Le besoin est posé : prolonger l'intervention au-delà de la journée, toucher davantage de salariés sur un sujet qui les préoccupe, et atteindre des résultats grâce à un accompagnement dans la durée.

Une intervention s'oublie, l'application reste

Le service de santé au travail ne remplace pas un format par l'autre : il les organise.

Les interventions sur site continuent, chaque année, dans le cadre des semaines dédiées à la qualité de vie au travail. Elles gardent un rôle que rien ne remplace — la rencontre, la dégustation, la question qu'on ne pose qu'en face à face — et jouent aussi un rôle de porte d'entrée : c'est souvent au stand qu'un salarié découvre l'application et l'ouvre pour la première fois.

Une intervention sur site a un effet immédiat. Elle a aussi une limite connue : d'après la courbe de l'oubli, 50 % de ce qui est transmis lors d'une session est oublié en 48 heures, et 90 % en quelques jours.

L'application prend le relais le reste de l'année. Chaque semaine, les salariés y trouvent de nouvelles recettes de saison, des fiches pratiques diététiques et des vidéos. Ils choisissent un programme selon leur objectif, suivent leur alimentation au quotidien en enregistrant leurs repas, et scannent les produits qu'ils achètent.

Le stand fait découvrir. L'application fait durer.

Une application simple, accessible, et de plus en plus consultée

Plus d'un salarié sur quatre est aujourd'hui utilisateur de l'application. Rapporté aux repères d'usage des solutions digitales de qualité de vie au travail, ce niveau d'adoption est très élevé. C'est normal : l'alimentation touche chaque salarié trois fois par jour, tous les jours.

Mais le chiffre le plus parlant n'est pas celui-là. C'est l'intérêt croissant des salariés pour les conseils diététiques.

En deux ans, le nombre de ressources pédagogiques consultées par chaque salarié a été multiplié par près de trois.

Les salariés ne se contentent pas d'ouvrir l'application : elle est entrée dans leur quotidien. Ils y reviennent, et ils y passent plus de temps (près de 10 minutes en moyenne par visite).

Toutes ces données sont accessibles à l'entreprise en continu, sur son propre tableau de bord. Elle suit l'usage réel de l'application mois après mois, et c'est aussi sur cette base qu'elle reconduit son abonnement chaque année.

Une prévention nutrition clé en main, sans logistique pour l'entreprise

Chaque mois, les administrateurs désignés dans l'entreprise (service RH, communication, service de santé au travail) accèdent à un kit de communication prêt à l'emploi : affiches, e-mails prérédigés, flyers, chevalets de table, vidéos à diffuser sur les écrans des sites.

C'est ce qui change tout côté entreprise. Déployer une action de prévention nutrition ne demande presque aucune logistique interne : pas de contenus à produire, pas de campagne à concevoir, pas de support à faire fabriquer. Et c'est précisément ce qui permet de toucher beaucoup plus de salariés qu'une action ponctuelle.

Chez Parfums Christian Dior, cela se voit dans les détails. Chaque mois, sur les deux sites, une infirmière de santé au travail imprime l'affiche et l'installe pour que les salariés puissent scanner le QR code. Le médecin du travail et l'équipe médicale font eux aussi scanner ce code aux salariés qu'ils reçoivent en consultation, pour leur ouvrir l'accès à l'application.

Car tout l'accès tient dans ce scan. Aucun salarié n'a d'adresse e-mail à renseigner ni de mot de passe à créer : rien à administrer pour l'entreprise, et un usage qui reste anonyme.

En avril 2026, l'entreprise a commandé 127 chevalets pour équiper les tables de ses restaurants d'entreprise — là même où avaient eu lieu les toutes premières interventions.

Quatre saisons consécutives, reconduites sans interruption depuis 2023, sans que l'entreprise ait eu à réinventer sa communication une seule fois.

Parfums Christian Dior en chiffres

• Plus d'un salarié sur quatre est utilisateur de l'application
• Environ 800 salariés accompagnés chaque année
• Près de trois fois plus de contenus consultés par salarié qu'en deuxième saison
• Près de 10 minutes en moyenne par visite
• 96 % des consultations depuis un mobile
• Quatre saisons consécutives, sur deux sites.